4.4.2025
Peeässäläisiltä kartoitetaan vuosittain heidän sitoutumistaan PeeÄssään työnantajana niin kutsutun eNPS-kyselyn avulla (employee Net Promoter Score). Kyselystä saatava luku tunnetaan myös nimellä työntekijän suositteluindeksi. Kysely antaa PeeÄssälle työnantajana hyvän näkymän siitä, kuinka moni työntekijä olisi valmis suosittelemaan PeeÄssää työnantajana.
– Suositteluindeksi, joka sisältää paljon avointa ja suoraa palautetta työntekijöiltämme, antaa PeeÄssälle työnantajana valtavan paljon hyödyllistä tietoa siitä, missä konkreettisissa asioissa voimme vieläkin paremmin täyttää tavoitteemme olla ihmiselle haluttavin työnantaja, kertoo Osuuskauppa PeeÄssän henkilöstö- ja talousjohtaja Tiina Tolvanen.
Vuonna 2024 PeeÄssän työntekijän suositteluindeksi oli 51, joka on selvästi kehittynyt vuoden 2023 45:stä.
– Tulos on tosi hyvä. Tosin se kertoo meille, että osa henkilöstöstä suhtautuu vielä melko passiivisesti PeeÄssän suosittelemiseen työnantajana. On tietenkin inhimillistä, että suositteluhalukkuudessa kaikki eivät ajattele samalla tavalla. Me työnantajan näkökulmasta kuitenkin haluamme tavoitella tilannetta, jossa mahdollisimman moni saisi töissään odotuksiensa ylittäviä kokemuksia, jotka lopulta johtaisi aktiiviseen suositteluhalukkuuteen, Tolvanen tarkentaa.
Keittiömestarit Harri Lahtinen ja Janne Kantelinen tekevät taikojaan Ehtan ja Frans & Sophien keittiöissä.
Henkilökuntaedut ja tulospalkkio
S-ryhmä tunnetaan todella kattavista henkilökuntaeduistaan. Henkilökunnalle on esimerkiksi tarjolla henkilökuntahintaisia hotellihuoneita Sokos Hotelleissa kautta maan ja S-ryhmän ravintoloista henkilökunta saa 25 % alennuksen laskun loppusummasta. Lisäksi päivittäistavaroista saa 3 % alennuksen.
Vuonna 2024 PeeÄssässä työsuhteessa olleet henkilöt ja heidän taloutensa jäsenet hyötyivät S-ryhmän henkilökunnan ostoeduista 1,3 miljoonaa euroa, minkä lisäksi henkilökunta nautti henkilökuntahintaisista hotellimajoittumisista Sokos Hotelleissa.
– Keskimäärin meidän työntekijä säästi 388 euroa henkilökunnan ostoeduilla vuonna 2024. Lisäksi PeeÄssästä eläköityneet henkilöt keräsivät ostoetuja yli 100 000 euron edestä.
PeeÄssä palkitsee henkilöstöään tiimikohtaisten tavoitteiden saavuttamisesta tulospalkkiolla. Vuoden 2024 hyvästä menestyksestä peeässäläisiä palkittiin yhteensä 4,4 miljoonalla eurolla. Keskimäärin peeässäläinen sai 1804 euroa tulospalkkiota.
– Jokaisella peeässäläisellä on mahdollisuus vuosittain kahden kuukauden palkkaa vastaavaan tulospalkkioon. Olemme ylpeitä tulospalkkiojärjestelmämme kilpailukykyisyydestä – sen suuruus on poikkeuksellisen iso Suomen työmarkkinoilla vertailtaessa, Tolvanen kertoo.
E-passin liikunta- ja kulttuurietuja käytti 1625 henkilöä yhteensä 375 000 euroa. Lisäksi henkilökunnan koulutuksiin käytettiin PeeÄssässä 12 500 työtuntia.
Ruokamestari Juho Tossavainen ja kokki Eetu Karjalainen olivat asiakkaille tuttu näky Kuopion Prisman ruokatorilla vuonna 2024.
Tunnelman johtamista fiilismittarin avulla
PeeÄssässä kerätään viikoittain työntekijöiden antamaa palautetta sisäisen fiilismittari-kyselyn kautta. Viime vuonna vastauksia kerättiin 49 000. Jokaisella peeässäläisellä on mahdollisuus antaa työstään palautetta ja kaikki palautteet käsitellään PeeÄssän johdon toimesta.
– Fiilismittari on erinomainen työkalu, kun haluamme pysyä pulssilla siitä, millä mielin töitä meidän henkilökuntamme tekee. Arjessa se lisää esihenkilöiden ymmärrystä siitä, millaiset asiat vaikuttavat tunnelmaan juuri heidän tiimissään, Tolvanen kertoo.
PeeÄssässä tehdään jatkuvasti töitä johtamisosaamisen kehittämisen parissa. Valmennuksellisella otteella pyritään laajentamaan esihenkilöiden työkalupakkia, jotta he pystyvät kohtaamaan työntekijöiden tarpeet entistä paremmin.
Vuoden 2024 työtyytyväisyystutkimuksessa PeeÄssän johtamislupausindeksi kohosi yli 80, Suomen yleisnormin ollessa 69 (asteikolla, jossa maksimi on 100).
Loppuvuodesta PeeÄssässä iloittiin Sale-ketjun toista sijaa vatakunnallisessa HumanPower24-kilpailussa kategoriassa Ihmisläheisin työpaikka. Sijoitus on arvostuksen osoitus pitkäjänteisestä työstä, jota PeeÄssän Sale-henkilöstö on tehnyt.
– Johtamisosaamiseen on panostettu, joten näistä luvuista ja tunnustuksista saa ja pitääkin olla tyytyväinen. Tunnelman johtaminen on keskiössä myös kesätyöntekijöille. Olemme monelle pohjoissavolaiselle nuorelle ensimmäinen kosketus työelämään. Sillä mitä nuori työkokemuksestaan PeeÄssässä kavereilleen kertoo, on suuri merkitys, Tolvanen lisää.
PeeÄssän Sale-ketju sijoittui toiselle sijalle valtakunnallisessa HumanPower24-kilpailussa kategoriassa Ihmisläheisin työpaikka. Salet kilpailivat yli 250 henkilöä työllistävien yritysten sarjassa.
Parempaa työkykyä varhaisen tuen mallilla
Viime vuonna PeeÄssän henkilöstö kävi yli 600 työkykyneuvottelua, kun vertailun vuoksi vuonna 2023 luku oli 238.
– Tämä kertoo entistä aktiivisemmasta otteesta työkyvyn varmistamiseen. Meillä myös seurataan entistä vahvemmin tehtyjen toimenpiteiden vaikuttavuutta. Mahdollisuus työssä toimimiselle tahdotaan taata myös niissä hetkissä, kun työkyky väliaikaisesti laskee matalammalle, Tolvanen tarkentaa.
Vuonna 2024 PeeÄssässä lanseerattiin oma työkyvyn johtamisen malli. VälittämÄSSÄ -malli pohjautuu varhaisen tuen malliin, jonka pääpaino on aina ennakoivassa työssä. VälittämÄSSÄ -mallin avulla panostetaan työkykyjohtamiseen jokaisessa toimipaikassa.
